一、有助于控制和提高涂裝生產(chǎn)質量
涂裝對環(huán)境及工藝極為敏感，施工環(huán)境的變化和噴涂工藝參數(shù)的變化都會影響到涂裝質量。涂裝質量問題有許多是肉眼可見的，也有不少肉眼看不見但存在漆膜下的質量問題，會影響到被涂產(chǎn)品的外觀性能和抗腐蝕性能?；蛲ㄟ^精細化的管理，使工藝細化，使操作精細化標準化，從而避免質量問題。如果采用精細化的工藝，一旦出現(xiàn)質量問題，可以更精準、迅速地查找、分析原因并找到解決措施，從而降低質量損失。
二、有助于成本的準確掌握和有效控制
成本已成為企業(yè)的核心競爭力，涂裝成本在整個產(chǎn)品制造成本中占有較大的比例，它的多少會影響到整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對于產(chǎn)品單一的涂裝生產(chǎn)線，通過月產(chǎn)量及各種能耗、輔料消耗等可以以均攤的方式算出單件產(chǎn)品的綜合成本。但是，對于同一條涂裝生產(chǎn)線上同時生產(chǎn)小批量的多種產(chǎn)品時，由于產(chǎn)品外型尺寸、重量、涂裝面積、屏蔽要求等各不相同，以及一次吊裝數(shù)量不同、消耗輔料不同、噴涂時間等不同，對于具體產(chǎn)品的綜合成本分析就更加困難。當然，不是沒有辦法，關鍵是看管理是否做到精細化。通過精細化的管理，才能把握各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的輔料、能源消耗、工時等，從而制定準確、嚴格的定額，避免各種浪費。在對成本的精準把握的基礎上，可對各項成本進行分析，從而實現(xiàn)對成本的降低。
三、有利于生產(chǎn)組織和效率提升
涂裝生產(chǎn)線的價值一般較大，企業(yè)投資建成一條涂裝線會花費大量的資金，但是如果噴漆線得不到充分的應用或產(chǎn)能得不到較大發(fā)揮，勢必增大產(chǎn)品的成本分攤。通過精細化的管理可以充分掌握各工序的真實生產(chǎn)能力，對合理組織生產(chǎn)和生產(chǎn)能力平衡提供基礎的數(shù)據(jù)支撐，使整條涂裝線的產(chǎn)能協(xié)調并發(fā)揮到較大。
四、有利于新產(chǎn)品成本的準確估算和生產(chǎn)運營的決策
對于承接涂裝工序外包的企業(yè)，對新承接產(chǎn)品的整個工序成本估算高了低了都對企業(yè)不利，估高了企業(yè)可能放棄相應的業(yè)務，失去機會;估低了會使企業(yè)的相應業(yè)務虧損。只有精確把握涂裝的各項相關成本，企業(yè)才能做出科學的和正確的決策，使企業(yè)把握住相關的機會并獲取效益。
五、有利于安全管理
涂裝是一項對安全有著較高的生產(chǎn)工藝，尤其溶劑型涂料的涂裝，管理不好容易出現(xiàn)爆炸和火災。通過精細化管理，對現(xiàn)場物料存放位置、數(shù)量以及其它操作細節(jié)都做出明確的要求和規(guī)定，杜絕各種隨意的操作，避免安全事故隱患。